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Seguridad y confianza en tus pagos online.- Presentación
- Temario
- Claustro
- Metodología
- Titulación
Descripción
Con la realización del Curso de Value Stream Mapping (VSM) adquirirás los conocimientos para desarrollar de forma profesional las mejoras en el flujo de producción dentro de una organización, utilizando esta materia para la visualización, análisis y mejora del flujo de los productos y de la información que se da proceso de producción desde el nacimiento de dicho proceso hasta la entrega del producto al cliente.
¿A quién va dirigido?
Objetivos
- Conocer los conceptos fundamentales del VSM
- Distinguir entre mapa de procesos y VSM
- Identificar los desperdicios principales de los servicios y la manufactura Conocer el valor de las empresas
- Aprender las ventajas en la implantación del VSM
- Adquirir conocimientos sobre las características y estructuras del VSM.
Salidas Profesionales
Temario
- Los 7 desperdicios principales de los servicios y la manufactura
- El valor de las empresas
- Concepto de cadena de valor
- Componentes
- Tipos de cadena de valor
- Etapas de implantación de la cadena de valor
- El flujo de valor
- El pull y push de producción
- Historia de la metodología Kaizen
- Beneficios y desarrollo para la metodología Kaizen
- La regla del minuto Kaizen
- Reconocimiento de los MUDAS
- Smed, vsm, kanban, poka yoke
- Otras herramientas del VSM
- Principales conceptos
- ¿cuál es la naturaleza del mapa del flujo de valor?
- Tipos de VSM: manufactura y servicios
- Introducción al Lean Management
- Lectura del ciclo PDCA en la metodología Lean
- Implantación del Lean management en la organización
- Las 3M o deficiencias en manufactura: Mura, Muri y Muda
- Desperdicios (muda): causas, efectos, eliminación e indicadores
- Distinción entre mapa de procesos y VSM
- Ventajas en la implementación del VSM
- Características del método VSM
- Estructura del VSM
- Partes de la Implementación del VSM
- Desarrollo de un VSM efectivo
- Gestión visual y control del VSM
- VSM del estado actual o presente
- Reconocimiento y análisis de la cadena de valor
- El flujo de materiales y de la información
- Demanda del mercado y los clientes
- Creación del mapa en su estado actual o presente
- Enfoque del VSM a un evento Kaizen
- VSM del estado futuro o esperado
- Fases para la cración del estado futuro
- Herramientas para el logro del flujo esperado
- Indicadores Lead Time, Takt Time y Tiempo de Ciclo
- Acciones para alcanzar el estado futuro
- Implicación de clientes, proveedores y colaboradores
¿Con quién vas a aprender? Conoce al claustro
María Inmaculada González Segovia
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho por la Universidad de Granada. Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y en Derecho de Familia. Con más de 10 años de experiencia en la dirección, gestión y control de empresas. Experta en desarrollo de negocio y procesos de innovación. Cuenta con experiencia en el área educativa, impartiendo formación en Cámaras de Comercio y centros de formación profesional. Actualmente trasmite sus conocimientos en el área de Gestión Empresarial en INESEM.
Francisco Antonio Navarro Matarín
Técnico Superior en PRL y director de Seguridad habilitado por el Ministerio del Interior. Auditor de Sistemas de Gestión: Calidad y PRL. Máster en Dirección y Gestión de Proyectos.
Cuenta con una dilatada experiencia profesional en el sector de la Seguridad y Salud Laboral, en Sistemas de Gestión Empresarial y en la Gestión de Proyectos relacionados con estos ámbitos. Desde hace 10 años se dedica a la formación y la capacitación de profesionales en seguridad corporativa en el ámbito empresarial. Además, fue Licenciado en Historia.
Jennifer Contreras
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.
En el ámbito profesional cuenta con amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión. Actualmente, además de docente, ejerce como Project Manager de proyectos educativos internacionales.
Jorge Fresneda Frías
Graduado en Finanzas y Contabilidad por la Universidad de Granada. Apasionado de la Bolsa y el Trading de Mercados, por lo que está en constante investigación y actualización sobre el mercado financiero y la inversión trading. Especializado en análisis contable, planificación financiera y consolidación contable. Actualmente, transmite sus conocimientos e inquietudes a sus alumnos como docente del área de Business y como director del Área de Finanzas e Inversiones.
Alfonso Cabrera Cánovas
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Profesor especializado en operativa de Comercio Exterior: Incoterms y compraventa, Transporte de mercancías y Gestión aduanera (Título de Representante Aduanero). Amplia experiencia como docente en Cámaras de Comercio, Escuelas de Negocio y Universidades. Miembro del Comité Español de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) y autor de una docena de libros de referencia en las áreas indicadas.
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Distintiva
EDUCA EDTECH Group es proveedor de conocimiento. Respaldado por el expertise de nuestras instituciones educativas, el alumnado consigue una formación relevante y avalada por un sello de calidad como es el grupo EDUCA EDTECH.
Realista
La metodología EDUCA LXP prescinde de conocimientos excesivamente teóricos o de métodos prácticos poco eficientes. La combinación de contenidos en constante actualización y el seguimiento personalizado durante el proceso educativo hacen de EDUCA LXP una metodología única.
Student First
La metodología EDUCA LXP y la formación del grupo EDUCA EDTECH conciben al estudiante como el centro de la experiencia educativa, nutriéndose de su retroalimentación. Su feedback es nuestro motor del cambio.
Inteligencia Artificial
La personalización en el aprendizaje no sería posible sin una combinación precisa entre experiencia académica e investigación tecnológica, así como la Inteligencia Artificial. Por eso contamos con herramientas IA de desarrollo propio, adaptadas a cada institución educativa del grupo.
Profesionales en activo
Nuestro equipo de profesionales docentes, además de ser especialistas en su sector, cuentan con una formación específica en el manejo de herramientas tecnológicas que conforman el ecosistema EDUCA EDTECH.
Timeless Learning
La formación debe ser una experiencia de vida, concibiendo el e-learning como una excelente solución para los desafíos de la educación convencional. Entendemos el aprendizaje como un acompañamiento continuo del estudiante en cada momento de su vida.
Titulación
INESEM Business School se ocupa también de la gestión de la Apostilla de la Haya, previa demanda del estudiante. Este sello garantiza la autenticidad de la firma del título en los 113 países suscritos al Convenio de la Haya sin necesidad de otra autenticación. El coste de esta gestión es de 65 euros. Si deseas más información contacta con nosotros en el 958 050 205 y resolveremos todas tus dudas.
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